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PMBOK Préparation à la certification PMI PMP

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Formation PMBOK Préparation à la certification PMI PMP

Domaine : Management SI

DURÉE
5 jour(s)

OBJECTIFS

Préparer les participants au passage de la certification PMI PMP (Project Management Professional).

Pré-requis

BAC + 3 ou pouvoir justifier d’un minimum de 3 500 heures en management de projet et d’une expérience minimum de 3 ans ou BAC ou équivalent (pouvoir justifier d’un minimum de 7 500 heures en management de projet et d’une expérience minimum de 5 ans).

Participants

Tout chef de projet expérimenté souhaitant appréhender les concepts clés du PMBOK® et se préparer au passage de la certification PMP.

coût

Formation en cours collectif

Nous contacter pour une formation sur mesure ou en intra

programme

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LIEUx de formation

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PROGRAMME DE FORMATION
PMBOK Préparation à la certification PMI PMP

Concepts autour du projet

Les Ã©lÃ©ments fondamentaux
Environnement du projet
Chef de projet et autres rÃ´les

Groupes de processus et domaines de performance

PrÃ©sentation des groupes de processus
PrÃ©sentation des domaines de performance

Les groupes de processus de management de projet - Initialisation

Elaborer la charte du projet
Identifier les parties prenantes

Les groupes de processus de management de projet - Planification

Elaborer le plan de management du projet
Exigences, dÃ©finition du pÃ©rimÃ¨tre, lots de travail, activitÃ©s
Estimer les ressources nÃ©cessaires aux activitÃ©s
Elaborer l'Ã©chÃ©ancier
RÃ©fÃ©rences de base du pÃ©rimÃ¨tre, de l'Ã©chÃ©ancier et des coÃ»ts
Estimer et maÃ®triser les coÃ»ts, dÃ©terminer le budget
Identifier les risques
Analyser qualitativement et quantitativement les risques
Planifier la qualitÃ©, les approvisionnements

Les groupes de processus de management de projet - ExÃ©cution

Diriger et gÃ©rer le travail du projet
GÃ©rer les connaissances du projet
Obtenir les ressources
DÃ©velopper et gÃ©rer l'Ã©quipe
Appliquer les rÃ©ponses aux risques
GÃ©rer la qualitÃ©, les communications?et l'engagement des parties prenantes
ProcÃ©der aux approvisionnements

Les groupes de processus de management de projet - MaÃ®trise

MaÃ®triser le projet
MaÃ®triser les changements
MaÃ®triser et valider le pÃ©rimÃ¨tre
MaÃ®triser l'Ã©chÃ©ancier, les coÃ»ts, la qualitÃ© et les ressources
MaÃ®triser les communications, les risques et les approvisionnements
MaÃ®triser l'engagement des parties prenantes

Les groupes de processus de management de projet - ClÃ´ture

Clore le projet ou la phase

Contexte Agile

Introduction Ã l'agilitÃ©
Cycles de vie autres que prÃ©dictif
CrÃ©er un environnement Agile
Livrer dans un environnement Agile
Aspects organisationnels de l'agilitÃ© dans les projets

CrÃ©ation d'un compte PMI
Elaboration et validation du dossier d'Ã©ligibilitÃ©
Conditions et lieux de passage de l'examen

dates des formations a grenoble

Formation sur mesure, nous contacter
Intra

dates des formations a SOPHIA ANTIPOLIS

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