Cursus
Formation MS PROJECT Perfectionnement
Objectifs
Piloter et animer des projets des ressources à l'aide de MS Project.
Utiliser MS Project pour suivre efficacement ses projets et portefeuilles de projet.
Créer des indicateurs.
Créer des tableaux de bord.
Créer des rapports.
Personnaliser et adapter l'interface pour une utilisation et un suivi efficace.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
PRINCIPES FONDAMENTAUX
Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique, les indicateurs
Principe du pilotage et du suivi des activités
CONSTRUCTION D'UN PLANNING PRÉVISIONNEL
Rappels sur la méthode
Retour sur expérience
Les tâches Hamac, le planning 3D
Construction de modèle
Atelier de questions / réponses
GESTION DES RESSOURCES
Création et paramétrage avancés des ressources (groupe, RBS, compétence...)
Le partage des ressources
Affectation des ressources complexes et multiples
Types de gestion des tâches
Capacité fixe, durée fixe, travail fixe, piloté par l'effort
Utilisation des profils de charge
GESTION DES CONFLITS DES RESSOURCES
Analyse de charge
Détection des problèmes de sur / sous-utilisation
Résolution automatique des conflits (paramètres avancés de la gestion du nivellement)
Résolution manuelle des conflits
Résolution multi-projet
LES AFFICHAGES
Utilisation des ressources
Graphe des ressources
Personnalisation création d'affichages
Utilisation des affichages combinés, des filtres et regroupements personnalisés
ANALYSE DES COÛTS
Engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement
Les analyses de la norme (CBTP, CBTE, CRTE) comparaisons avec le planifié
Les KPI (IPP, IPC...)
ENREGISTREMENT DES PLANIFICATIONS
Ensemble du projet
Par phase de projet
Planification intermédiaire
SUIVI DE PROJET PAR LE TRAVAIL
Déroulement réel, saisie des feuilles de temps
Comparaison avec le planning initial
Utilisation des diagrammes et des boîtes de dialogue pour le suivi
DOCUMENTATION
Utilisation et personnalisation des
- Tables
- Graphiques
Rapports
- Utilisation des nouveaux rapports, création de rapports illustrés (tableaux et graphiques)
Rapports visuels (exports vers Visio et Excel)
ADAPTATION AUX SPÉCIFICITÉS DE L'ORGANISATION
Utilisation et gestion des calendriers
Création de tables, filtres, affichages, rapports
Mise en place d'un environnement de travail personnalisé
Les champs libres (listes déroulantes, formules, indicateurs graphiques)
Modèles de projet
Barres d'outils et de menu
Le fichier "Global.mpt"
Les macros enregistrées
IMPORTATION / EXPORTATION
Format d'exportation / importation
Créer et utiliser un mappage
ENVIRONNEMENT MULTI PROJETS
Structure multi projets
Consolidation statique / dynamique
La documentation multi projets
SYNTHÈSE
Limites de l'outil
Possibilités de MS Project serveur
Project et les outils compagnons