Formations informatiques à Grenoble et Sophia Antipolis

Formation IA Intégration et Management de l’IA en entreprise : Stratégies et Pratiques Avancées

Objectifs

Décrire les différentes formes d'IA et les outils disponibles sur le marché.

Utiliser des techniques avancées d'IA générative dans des contextes professionnels spécifiques.

Evaluer l'impact potentiel de l'IA sur les activités, les métiers et les emplois au sein de leur entreprise.

Mesurer la performance et le retour sur investissement des projets d'IA dans leur organisation.

Développer des politiques d'utilisation et des cadres de gouvernance pour l'intégration de l'IA dans leur service.

Pré-requis

Avoir une bonne connaissance de l'outil informatique et des concepts de base

Participants

Chef d'entreprise ou manager souhaitat se former aux enjeux de l'intégration de l'IA dans leur entreprise

Programme de formation

IA Intégration et Management de l’IA en entreprise : Stratégies et Pratiques Avancées

INTRODUCTION ET COMPREHENSION DES IMPACTS STRATEGIQUES

  1. Introduction et rappel des bases

    • Vue d'ensemble des types d'IA, y compris l'IA faible, l'IA forte, et l'IA générale
    • Présentation des principaux outils et plateformes d'IA disponibles aujourd'hui
  2. Comprendre les impacts stratégiques pour les organisations

    • Exploration des applications avancées de l'IA générative dans divers secteurs
    • Atelier pratique pour appliquer l'IA générative à des scénarios professionnels spécifiques
    • Présentation des IA personnalisées (GPTs) et de leur potentiel
    • Méthodologies pour évaluer comment l'IA peut être intégrée dans votre entreprise
    • Discussion sur les changements que l'IA peut apporter aux rôles et aux processus métiers mais également sur les activités et les emplois

INTEGRER L'IA DANS SON ENTREPRISE

  1. Stratégies pour aligner les initiatives d'IA avec les objectifs de l'entreprise

  2. Techniques pour gérer le changement organisationnel lié à l'IA

  3. Assurer la qualité et la précision des tâches automatisées par l'IA

  4. Méthodes pour évaluer l'efficacité et le ROI des projets d'IA

  5. Etablir des politiques et des réglementations internes pour l'utilisation de l'IA

  6. Promouvoir des pratiques éthiques et responsables dans l'utilisation de l'IA

  7. Stratégies pour rester à jour avec les dernières avancées en IA

  8. Jeu de rôle pour évaluer l'intégration de l'IA dans différents services

MANAGER L'IA COMME UNE NOUVELLE RESSOURCE

  1. Manager les équipes

    • Techniques de gestion des équipes dans un environnement où l'IA est omniprésente
  2. Introduction au rôle de Prompt Engineer et à son importance

  3. Etablir des politiques d'utilisation et des cadres de gouvernance pour l'IA

  4. Atelier pour définir des politiques d'utilisation de l'IA adaptées à votre service

  5. Utilisation de l'IA générative pour améliorer les pratiques de management

Durée
2 jours
Lieux
Meylan Moirans Sophia Dans vos locaux Classe distancielle
Groupe de 8 personnes maximum
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