Formation AGILES SAFe Agilist (Leading SAFe SA)
Objectifs
Appréhender les compétences clés de l’agilité métier et comment SAFe peut être utilisé comme système d’exploitation pour la Business Agility.
Intégrer les principes Lean et Agile à grande échelle pour devenir un leader Lean-Agile efficace.
Savoir constituer et organiser des équipes pluridisciplinaires et des Agile Release Trains (ART) autour du flux de valeur.
Utiliser le Design Thinking pour centrer le produit sur le client, prioriser le backlog du programme et participer au PI Planning.
Définir et maintenir un portefeuille SAFe, connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise et établir des budgets Lean.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
INTRODUCTION
S'ÉPANOUIR À L'ÈRE NUMÉRIQUE AVEC LA BUSINESS AGILITY
Se développer à l'ère numérique
SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
Les 7 compétences clés de l'Agilité Métier
DEVENIR UN LEADER "LEAN-AGILE"
Adopter la mentalité Lean Agile
Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
MISE EN PLACE DE L'ÉQUIPE ET DE L'AGILITÉ TECHNIQUE
Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
Intégrer la qualité
Organiser des Agile Release Trains (ART) autour du flux de valeur
CONSTRUIRE DES SOLUTIONS À L'AIDE DE LIVRAISON AGILES
Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
Prioriser le Program Backlog
Participer au PI Planning
Augmenter la cadence, livrer à la demande
- Release on Demand
Construire un pipeline de livraison continue avec Devops
EXPLORER LA GESTION DE PORTEFEUILLE LEAN
Définir un portefeuille SAFe
Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
Maintenir la vision du portefeuille
Concrétiser la vision du portefeuille au travers des EPICS
Etablir le flux du portefeuille
Etablir les budgets LEAN et le cadre budgétaire
MENER LE CHANGEMENT
Mener par l'exemple
Actions à entreprendre pour conduire le changement
PRATIQUER SAFE
Informations pour le passage de l'examen
Présentation de la communauté SAFe