Formations informatiques à Grenoble et Sophia Antipolis

Formation AGILES Méthodes agiles – Comprendre la démarche

Objectifs

Identifier les différentes méthodes agiles et leurs principes fondamentaux..

Expliquer les avantages et les défis des méthodes agiles par rapport aux méthodes traditionnelles.

Utiliser des outils agiles pour planifier et suivre un projet.

Evaluer l’efficacité des méthodes agiles dans différents contextes de projet.

Pré-requis

Aucun

Participants

Développeur, architecte, chef ou directeur de projets, futur Scrum Master ou Manager Agiles, responsable Méthodes/Qualité, MOA/Client/Product Owners, commercial, décideur.

Programme de formation

AGILES Méthodes agiles – Comprendre la démarche

LES FONDEMENTS DES MÉTHODES AGILES

  1. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet

  2. Les méthodes agiles

  3. L'agile et ses déclinaisons

    • XP et Scrum
  4. Travaux pratiques

    • Illustration des principes agiles par un serious game

MISE EN ŒUVRE DES MÉTHODES AGILES

  1. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet

  2. Comment aller plus loin et pour quels bénéfices ?

  3. La problématique du développement par itération

  4. Comment bien tester en agile ?

  5. L'importance de l'intégration continue

    • Les autres pratiques clés de l'agile
  6. Comment bien piloter un projet en agile ?

  7. Le rôle du facilitateur/Scrum Master Management de l'équipe agile

  8. Quels outils pour accompagner les méthodes agiles ?

  9. Travaux pratiques

    • Expérimentation d'outils pour animer une rétrospective

LES BONNES PRATIQUES DE L'AGILE

  1. Les principales objections et comment y répondre

  2. Comment éviter les écueils courants ?

    • Bien gérer l'impact organisationnel des méthodes agiles
  3. Quelques exemples concrets de mise en œuvre

  4. Travaux pratiques

    • Discussion sur l'impact des méthodes agiles dans les organisations

LES MÉTHODES AGILES ET LA MOUVANCE "LEAN"

  1. Le Lean Management

  2. La transposition du Lean au développement logiciel

  3. La théorie des contraintes (TOC) et l'agile

    • Vers une entreprise agile ?
  4. Intérêts financiers des méthodes Agiles

  5. Travaux pratiques

    • Identification des gaspillages dans le cadre de projet de développement logiciel
Durée
3 jours
Lieux
Meylan Moirans Sophia Dans vos locaux Classe distancielle
Groupe de 8 personnes maximum
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