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Formation Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM
Domaine : Gestion de projet
DURÉE
2 jour(s)
OBJECTIFS
Permettre à toute personne, quel que soit son poste et son rôle dans le projet Agile, de comprendre la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets.
Pré-requis
Aucun pré-requis si ce n’est l’envie de découvrir l’agilité.
Participants
Toutes personnes désirant s’initier aux méthodes agiles (les profils pouvant être très hétérogènes).
coût
Formation en cours collectif
Nous contacter pour une formation sur mesure ou en intra
LIEUx de formation
Notre centre de formation à GrenobleNotre centre de formation à MoiransNotre centre de formation à Sophia Antipolis
Sur votre site en formation intraEn classe distancielle
PROGRAMME DE FORMATION
Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM
Serious Game « Icebreaker Agile » 1
Amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe
Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération
Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération
Le mouvement Agile
Présentation d'Agile (Les origines d'Agile, La culture Agile, Le manifeste Agile, Les principes Agile)
Le cycle de vie Agile (en quoi il diffère du cycle de vie classique)
Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2) (Avantages par rapport aux méthodes agiles, Inconvénients par rapport aux méthodes agiles)
Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques (Cas d'utilisation spécifique)
Le cycle de vie Agile (en quoi il diffère du cycle de vie classique)
Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2) (Avantages par rapport aux méthodes agiles, Inconvénients par rapport aux méthodes agiles)
Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques (Cas d'utilisation spécifique)
L'Agilité en action
Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP (Similarités, Différences)
Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP (Similarités, Différences)
Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
Mise en Åuvre d'Agile
Le changement dans l'entreprise (Les résistances traditionnelles au changement)
Les freins au déploiement des méthodes agiles (Spécificités de leurs domaines d'application, Risques particuliers, Contraintes particulières à Agile)
Les mythes sur Agile (Les mauvaises applications d'Agile, Les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile)
Les freins au déploiement des méthodes agiles (Spécificités de leurs domaines d'application, Risques particuliers, Contraintes particulières à Agile)
Les mythes sur Agile (Les mauvaises applications d'Agile, Les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile)
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